當領導團隊時，顯而易見的事情並不像您想像的那麼明顯。最近，我的女兒艾薇加入了一個游泳俱樂部，讓我感到懷舊。觀察她的訓練，我發現他們將大部分時間花在基礎知識上，像是踢腿練習、拉鑽等，這些對我來說曾經是理所當然的。同樣地，領導團隊時，我們也會忽略基礎知識。當管理現代組織變得複雜時，我們忘記了這些顯而易見的事情。在《FROM THE CULTURE》播客中，探討了組織文化如何使公司繁榮、團隊勝利、品牌成功。人們需要感受到與目標或使命的聯繫，才會更投入。許多企業仰賴外部激勵和膚淺的指標作為驅動力，但人們渴望歸屬、安全感和價值感。當領導者忽略基礎知識時，可能讓人感到與工作脫節。與Puma全球品牌營銷副總裁Nadia Kokni的對話中提到，我們應該回歸基礎，直到有人提醒我們。當基礎崩潰時，一切也會崩潰。因此，我們必須維持對基礎知識的關注，避免忽略這些顯而易見的事情。 想知得更多詳情？立即Click這裡
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