史蒂夫·納許堅決表明不再擔任教練，回顧籃網時光與現代NBA挑戰 | 無視視線傳球 | 籃球專區

Steve Nash表示，他不預期會再尋求其他總教練職位，並反思了他在布魯克林籃網的任期以及現代NBA不斷變化的要求。這位名人堂後衛在最新一集《Mind The Game》節目中與洛杉磯湖人球星LeBron James對談時談及了這個話題。

Nash在2020年至2022年間擔任籃網隊總教練兩個多賽季，常規賽戰績為94勝67負。在他的任期內，籃網隊在季後賽的戰績為7勝9負，這段時期以球隊圍繞Kevin Durant、Kyrie Irving和James Harden這星級三人組建立陣容的失敗嘗試為標誌。在超過兩年的時間裡，這三人組僅一起出戰了16場比賽，傷病、缺席和陣容變動讓冠軍期望化為泡影。

當被問及是否考慮重返教練崗位時，Nash給出了直接的回答。「我不認為我會再追求這個職位了，」Nash說。「你知道那是一個獨特的情況，他們來找我，說他們需要我幫助這支球隊，問我是否願意。所以那是一個偉大的時刻，一段偉大的旅程。不幸的是，我們總是受傷。我們的『三巨頭』在兩年多的時間裡只一起打了16場比賽。所以在很多方面，我們從未真正看到終點線，但這是一次很好的經歷。」

影片（6:11開始）︰

Nash進一步闡述了他在首次擔任總教練期間學到的東西，描述了遠超籃球策略範疇的職責範圍。

「有很多，但我認為其中一件有趣的事情是，在今天的NBA擔任總教練，你在某種程度上就像一家初創公司的CEO，你要為大約60人帶來新的體系和文化，」Nash說。

他繼續說道：「不只是12名球員，你知道嗎？有15名球員和兩名雙向合約球員，對吧？有9名教練……所以包括你在內，教練團可能會有9、10、11名教練。影片室裡有5個人，對吧？表現團隊有10個人，你知道的，物理治療師、訓練員、體能與力量教練、運動科學家。然後你還有管理層，你必須與總經理、助理總經理步調一致。還有分析部門——分析部門可能有三、四、五個人，你需要不斷與他們溝通。」

Nash表示，管理整個組織而不僅僅是球員名單的規模，成為這項工作中最複雜的方面之一。「所以，你加起來如果有50、60人，就需要更多的管理技巧，特別是對於一個試圖建立一些東西的年輕教練來說……你最終會花很多時間處理突發問題，或者試圖成為連接各方的橋樑，或者把時間花在你接受教練職位時未必預料到的事情上，」Nash說。

他指出，擁有穩定體系的成熟球隊可以從龐大的團隊中受益，但首次執教的教練往往面臨更陡峭的爬坡。「我想這大概就是我當時沒有意識到那種平衡有多麼棘手，以及那需要花費多少時間的地方，」Nash說。

自2022年11月離開籃網後，Nash便未再擔任任何NBA教練職位。资料来源：https://clutchpoints.com/nba/nba-stories/nba-news-steve-nash-drops-clear-message-on-future-coaching-aspirations 想知得更多詳情？立即Click這裡


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