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企業必懂的人權盡職調查。示意圖。freepik by cookie_studio 資誠建議企業先盤點適用之法令規範與利害關係人期待、據此發布人權政策與承諾並進行風險評估。後續則可建立人權盡職調查程序並與供應鏈管理系統著手整合，建立持續運作的人權管理架構，將人權盡職調查轉化為提升韌性與強化國際競爭力的策略工具。  企業為何必須重視人權盡職調查（HRDD）？  近日企業人權議題爭議方興未艾，國際品牌如Dior與Armani皆因涉及供應鏈強迫勞動遭受司法監管，以及臺灣企業曾因強迫勞動疑慮遭美方發布暫扣令等案例，均顯示人權爭議會對品牌聲譽及市場准入造成直接衝擊。此外，方才完成簽屬的「臺美對等貿易協定」，在勞動權益保障方面，雙方也達成合作共識，將透過接軌國際要求，進一步強化勞工權益。 我們從以下四大風險因子，可以清楚看到人權議題已由傳統的道德訴求，轉變為核心的企業經營韌性指標，因此，必須將人權管理提升至企業整體策略布局：  國內外法規的強制性轉向：從早期聯合國提出的工商企業與人權指導原則（UN Guiding Principles on Business and Human...