五菱Air EV曾以極低價格、本地化開發及政府支持成功進軍印尼市場，曾一度佔據電動車市場70%的份額，成為該國的「國民電動車」。然而，其成功主要來自於提供早期且便宜的產品，而非絕對的產品優勢。當比亞迪等競爭對手進入市場，提供更高規格的產品並具備成本優勢時，Air EV的競爭優勢迅速消失，銷量急劇下滑。這個案例證明，雖然本地化和時機在海外市場中能夠快速取得成功，但長期的生存仍然需要持續的產品實力競爭。 想知得更多詳情？立即Click這裡
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